Otimizando o Planejamento de Operações

Empresas Inteligentes Sincronizam seu Planejamento entre Vendas e Operações

Gerencie o processo de S&OP com uma visão estratégica

Plataforma com arquitetura in cloud e interface amigável

Crie um processo responsivo e replaneje imprevistos

Planeje de vendas, operações e inventários sincronizados com a estratégia

Tome decisões baseadas em cenários financeiros

Desenvolva uma cultura organizacional colaborativa

A Solução

A solução IBP S&OP ajuda resolver problemas relacionados com o processo de planejamento de vendas e operações, o S&OP (Sales and Operations Planning). Com ela é possível conectar várias plataformas de planejamento e execução da organização para captar dados relativos as áreas de negócio associadas ao processo de S&OP, como: Marketing, Vendas, Produção, Logística, etc.

Além da compilação de dados com geração de indicadores relevantes para o gerenciamento do desempenho operacional e financeiro, é uma poderosa aliada para estabelecer o processo de S&OP de forma sistematizada na organização, influenciando no planejamento colaborativo e integrado 100% monitorado.

Onde é aplicado?

Atividades de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Seu direcionamento é mais alinhado com o tático e estratégico, permitindo o monitoramento dos planos da companhia. É indicado para organizações que buscam estabelecer e organizar seus processos e engajar as pessoas através de uma tecnologia com interface in cloud e amigável.

Screenshot View: 3 Características do Infor S&OP

5 sintomas que podem indicar potencial de melhoria através da tecnologia no processo S&OP

1

Você acredita que seu processo de S&OP não atinge totalmente os envolvidos na organização (da Presidência ao analista)

2

Você ainda perde muito tempo na coleta de dados para geração de indicadores e informações para tomada de decisão

3

Você não consegue comparar muitos cenários de variações em demandas ou diferentes formatos nas operações

4

Os planos gerados pelas áreas de demanda e operações não estão baseados em cenários financeiros

5

É difícil identificar muitas oportunidades de redução de custos ou ganhos de receita através das análises do processo de S&OP

Top 3 Benefícios Possíveis com a Solução

15%

em redução de níveis

de inventário

+15 p.p

em melhoria na acuracidade de vendas

+10%

em aumento

de receitas

CASE DE SUCESSO

Aliando a tecnologia no S&OP com otimização para alavancar o planejamento de operações

Investimento

O investimento pode variar de acordo com o tipo de negócio, volumetria de dados  e complexidade do problema de negócio a ser resolvido.

 

Cada organização possui suas particularidades e diferentes níveis de maturidade no processo de S&OP. A estrutura organizacional também tem grande influência no esforço e escopo da solução.

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