Buscar o ótimo global no planejamento da cadeia de suprimentos e logística

Planejamento e Programação

de Produção

Planejamento e Programação

de Transportes

Sequenciamento e

Alocação de Pedidos

Otimização de Formulas

e Listas Técnicas

Cenários e Restrições de Malha Atendimento

A Solução

O Advanced Planning é uma ferramenta de otimização com modelo matemático aberto, facilitando auditorias, além de apresentar alta robustez e flexibilidade. O advacend planning pode trabalhar com templates que possuem as melhores práticas de mercado, ou modelos desenhados exclusivamente para atender a necessidade do negócio. Após o mapeamento dos processos, são definidas suas principais variáveis, restrições, objetivos a serem alcançados, como: maximizar nível de serviço, rentabilidade, margens, receita e produtividade, e/ou minimizar custos, estoques, rupturas, entre outros. A solução proporciona em uma maior maturidade organizacional em planejar e executar processos de forma mais apurada.

Onde é aplicado?

Atividades de planejamento de diversos tipos de operações. Seu direcionamento pode ser estratégico, tático ou operacional, permitindo modelar qualquer tipo de problema-negócio, desde modelos simples como processos produtivos e transporte, até modelos mais complexos como formação de preços e análises de viabilidade de malha de atendimento.

Screenshot View: 3 Características do Advanced Planning

5 características que indicam oportunidades na otimização do seu planejamento de operações

1

Você não consegue medir e equilibrar os trade-offs entre as principais variáveis da sua operação através do planejamento

2

O planejamento tem dificuldade de revisar ou equilibrar os estoques planejados conforme as políticas de inventário

3

Há espaço para elevar a eficiência das plantas produtivas através de um melhor balanceamento do mix de produção no MPS

4

Há oportunidades em modais ferroviários, fretes casados ou colaborativos não consideradas no DRP

5

O horizonte de planejamento de produção, materiais, transportes e/ou inventário é curto demais para permitir mudanças reais

Top 3 Benefícios Possíveis com a Solução

15%

em redução de níveis

de inventário

+20%

com ganhos em níveis

de serviços

+10%

em aumento

de receitas

CASE DE SUCESSO

Aliando a tecnologia no S&OP com otimização para alavancar o planejamento de operações

Investimento

O investimento pode variar de acordo com o tipo de negócio, volumetria de dados  e complexidade do problema de negócio a ser resolvido.

 

Cada negócio pode exigir diferentes níveis de esforço, partindo de modelos mais simples e específicos como transporte ou produção, até modelos mais complexos que expressam cadeia inteira, buscando a otimização global.

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